据国家统计局在今年年初发布的2022年全国人口数据显示,我国在2022年已经步入了人口负增长阶段。这也意味着家居门窗市场基于人口红利的增量时代已经结束,取而代之的是存量时代。而存量时代的到来意味着门窗市场销售终端的零和博弈。
如何在存量时代赋能经销商抢占市场?作为中国门窗十大品牌之一的尚益达门窗深知“授之以鱼不如授之以渔”,区别于其它门窗品牌用返利政策来刺激经销商销售业绩,尚益达门窗一直秉持着“授渔”的理念,坚持多方面提高门窗销售终端的赋能能力,加强线下培训和线上数字化赋能系统,助力经销商高效抢占市场。
为此,尚益达门窗推出4大举措:
一、线上线下双通道赋能经销商
据悉,尚益达门窗商学院和渠道部会到店为经销商提供专业的产品知识培训和销售技能培训,让经销商能够更好地销售产品和服务顾客。
同时,尚益达构建了门窗销售终端的数字化赋能系统,包括线上课程、销售工具、数据分析等,帮助销售人员快速响应市场需求,更好地应对挑战。
二、提高企业新品研发能力
产品是企业行稳致远的根本!
近年来,尚益达不断加大研发投入,以市场需求为导向,调整研发方向,确保尚益达的门窗能够满足用户需求和顺应市场的发展,为经销商提高市场竞争力。
三、用硬核技术打造差异化优势
尚益达门窗一直致力于提高产品质量和技术含量,目前拥有一支技术精湛的研发团队,六大供应链支持,以保证产品的品质和性能稳定。同时,尚益达门窗引进了国际先进的生产设备和工艺,确保产品处于行业技术的生产活力和领先地位。
为精准扶持经销商,增强区域传播效果和助力销售提升,尚益达门窗会着重突出其产品硬核技术的差异化竞争优势。通过多渠道宣传推广,加强品牌知名度,吸引更多消费者。
四、多渠道强化品牌力,为经销商引流
后疫情时代,人们的消费观念变得更谨慎!尚益达门窗深知,只有不断强化品牌力和传播力,才能在消费者心中占据有利地位,为更多经销商和终端销售赋能。
因此,今年尚益达将打造更为完善的售前售后服务体系,提高客户满意度,做好品牌口碑。此外尚益达门窗还通过多种营销方式,如线上线下联动、活动促销等增加销售额与品牌影响力。通过品牌战略和精准营销为经销商赋能,为实体店引流。
多年来,尚益达门窗始终将经销商视为同频共振的事业伙伴,致力于与广大经销商建立互利共赢的战略关系。未来,尚益达门窗会继续打好产品差异化优势和品牌营销的组合拳,并竭尽所能帮扶经销商做大做强,实现销售业绩的提升。
