中建西部建设新疆有限公司新成厂(以下简称:新成厂)逆势而上,以务实敢为之姿提前30天完成单厂全年生产任务指标,同比增长192.4%!

强基固本,不断提升生产管理能力。每日召开早晚生产营销协调会,通过确定合同关键性节点形成总控计划,再通过每日晨会将生产任务细化到楼栋、楼层,做到人、车、料“三明确”,合理配置资源,显著提高生产效率。应用定人、定时、定清单设备管理模式,将设备的管、用、养、修各环节的具体责任落实到每个员工,减少设备故障发生率,极限生产效率达到138m³/h。

凝心聚力,打好抢量攻坚战。针对项目现场混凝土质量波动、断档等问题,联合各科室及外包单位不断打磨生产组织流程和问题反馈响应机制,打好履约服务组合拳,稳住在手方量基本盘。针对新开项目和多家供应项目,开展“单项目定制服务”满足客户特殊混凝土、保供需求等个性化、差异化生产需求,以倾斜服务、优先服务为手段,做实项目抢量工作,扭转新成厂产量下滑趋势,11月方量达新成厂建厂以来历史新高。

统筹发展,劳动竞赛鼓干劲。为顺利实现全年经营任务目标,新成厂从生产实际出发开展岗位竞赛,针对不同岗位职责设置极限生产效率、质量原因剩退土率、个人单班生产方量记录等考核细则,考核完成率达到当月标准的给予现金奖励,进一步增强全体员工在各项工作中的责任感和紧迫感,不断提升生产效率。

稳中求进,持续提质增效创效益。为落实中建西部建设“降本一块钱”工作要求,新成厂各部门协同,抓重点补短板,推动提质增效工作走深走实,于2023年5月实现单厂全年扭亏为盈,成为中建西部建设新疆有限公司乌市区域净利润最先转正的厂站。

据悉,中建西部建设新疆有限公司新成厂是中建西部建设股份有限公司(股票代码:002302)的子企业,主要从事商品混凝土的生产、销售、运输以及新技术、新工艺的研发与推广。(兰雨晨)