国家领导人强调，“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查”“坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”。近年来，中建西部建设二公司中心厂（以下简称“中心厂”）以“党建+”为抓手，积极创新党建工作与生产经营深度融合模式，以高质量党建引领保障企业高质量发展。
一、党建引领聚合力，搭建联建“连心桥”
健全机制建设，夯实联建基础。中心厂以党建引领为核心驱动，主动与上下游企业、社区党组织开展党建联建活动。通过签订党建联建协议，明确联建目标与任务，建立常态化沟通协调机制，共商党建与业务融合发展路径，为联建工作提供基础保障。
创新活动载体，提升联建质效。聚焦重要节日、关键节点，立足各方实际需求，系统分析资源优势与合作空间，创新整合党建与业务资源。共同开展主题党日活动，带领党员走进红色教育基地，沉浸式学习传承红色基因；举办党史知识竞赛，激发党员学习热情，强化党性修养；召开研讨会、座谈会、知识竞赛等多元活动，搭建多方党员互动交流平台，促进思想碰撞、经验共享，实现联建各方优势互补、共同提升。
二、资源整合强根基，激活发展“新动能”
广域覆盖，构建多元联建网络。中心厂以深化政企协同为导向，将联建共建作为促进多方交流合作的重要抓手。共建对象涵盖环保局、建设局、发改委等政府职能部门，也包括社区、管委会、警务站等属地管理机构，同时延伸至施工单位、同行业搅拌站等市场主体，形成跨领域、多层次的联建矩阵，以期共同应对市场变化与行业挑战，助力提升行业整体竞争力。
精准转化，党建促经营成效显著。凭借积极参与属地共建，中心厂获得炉院街街道长征新村社区“优秀单位”称号，并获赠锦旗表彰。在业务拓展领域，不断挖掘潜在商机，加强与合作伙伴的战略协同，中心厂党支部书记、副书记、销售员组成党员攻坚队，近5个月的现场追踪、电话问询、拜访洽谈，在细致市场调研、深入分析客户需求、精准识别双方合作契合点后，成功签约新疆华宇能源大酒店1万方混凝土供应项目，切实将资源优势转化为发展动能，推动党建工作从“有形有效覆盖”向“有实有绩覆盖”转变，确保党建成果转化为实际工作效益。
效能升级，强化协同发展动能。政企联建有效促进了信息互通与资源共享，显著提升企业运营效能。在环境管理领域，中心厂党支部联合乌鲁木齐市沙依巴克区生态环境分局党支部深化联建共建合作，共同探索更多符合新时代要求的绿色发展模式，持续推进混凝土搅拌站行业的环保规范化进程，以“党旗红”驱动“环保绿”；承办由政府牵头的同行业交流活动，搭建高效信息交互平台，推动行业技术、管理经验的深度流通，为企业高质量发展注入新活力。
三、成果共享谋共赢，绘就经营“新蓝图”
创新机制：深化党建融合，构建战略协同体系。立足党建工作创新发展，中心厂着力构建资源整合与协同发展新模式。通过系统梳理现有合作网络，主动对接资质优良、实力强劲的企业，靶向引入具备高成长性的优质项目，以战略同盟形式深化合作关系。通过深度整合各方优势资源，实现全方位、多层次的协同合作，有效汇聚发展动能，推动各方在互利共赢中实现高质量发展。
双轨拓展：强化政企联动，提升项目攻坚能力。聚焦政府机构与项目合作方两大核心维度，构建双向联动的业务拓展机制。通过深化与政府部门的常态化沟通，建立政策解读、市场动态、项目需求的信息共享通道，精准把握行业发展趋势；同步加强与项目合作方的深度对接，形成需求预判、资源匹配、方案定制的全链条服务体系。依托信息渠道优势，提前布局市场，精准匹配项目资源，计划下一阶段挖掘有效项目资源规模不低于 1 万方。
中建西部建设二公司中心厂将持续深化联建共建工作，不断创新联建形式与内容，继续坚持创新驱动，聚焦高质量发展，探索新合作模式、拓宽合作领域，开启合作新征程！（刘芮池）
