他是基层沃土中生长的“参天大树”，是深耕济南市场八载的“战斗先锋”，更是推动区域跻身行业标杆的“缔造者”。从2003年入职时的基层技术员、营销员，到如今掌舵中建西部建设二公司济南区域发展的“领航人”，他以初心为墨、实干为笔，在齐鲁大地上书写了一曲共产党员的奋斗华章。他就是中建西部建设“优秀共产党员”，二公司济南区域领导小组执行经理——张亮。
大浪淘沙，破立之间见真章
市场营销是张亮的 “第一战场”。2017年，他跳出疆内舒适区投身济南市场，面对客户结构单一、竞争激烈、资金回收难、团队青黄不接等困局，带领团队沉着破局。深谙“单一客户依赖是发展隐患”，他严格执行股份公司三级架构体系要求，果断重构客户体系，先后开拓十余家系统外客户。2025年上半年，济南区域新项目签约量469.2万方，完成全年指标69%，客户结构多元化转型成效显著。
“不进步就是退步”是他的信条。他向传统营销模式开刀，推动从“单一购销”到“立体复合”、从“赊销”到“预付”的模式变革，显著提升了资金流转效率，2025年上半年预付款项目销量占比达18.86%，回款占比达23%，为济南区域高质量回款与低成本发展战略奠定了坚实基础，助力厂站在激烈市场竞争中抢占先机。
“事在人为”是他的团队理念。他以“结果+收款”为导向优化人员配置，亲任导师带教新人，推动团队能力迭代——新人接连斩获“收款达人”“年度新锐之星”，一支能打硬仗的营销铁军逐渐成形。
再启新程，实干之中显佳绩
2024年履新济南区域执行经理后，张亮在执掌营销工作的同时，更肩负起掌舵区域全局的重任，站在新的高度，他开始谋划如何在巩固发展成果的基础上更上一层楼。
优化投资布局，夯实产能根基。张亮以敏锐洞察力推进建站布局，2024年济南新增投产3个站点，当年即达成熟产能，2025年上半年拓展枣庄、烟台2个外区站点，形成“核心辐射、区域联动”的产能网络，实现八厂运营的阶段性战略目标，热点片区全覆盖的布局让服务响应速度再升级。
聚焦智慧转型，抢占发展先机。张亮深知“智能化是混凝土行业的未来”，致力推动智慧工厂建设。龙山厂光伏项目并网发电，单方电耗显著下降；料仓、砂石筛分技改后大幅度提升生产效率与原材料稳定性；“区域集中调度”系统已完成端口对接，正在加速调试，利用智能排产工具解决高峰期服务问题，将大幅提升运能与生产效率。2025年上半年，济南区域混凝土销售量达114.2万方，效能指标全线飘红。
党建领航，铸魂聚力强根基
凝聚文化力量，彰显价值担当。张亮推动“一厂一品牌”党建品牌建设。历城厂以“不破不立，敢争锋”的“破锋”文化为旗，实现“破锋突围”，单厂方量遥遥领先；市中厂依托“砺剑市中”品牌，以预付模式率先打开低成本战略的大门，盈利水平榜上有名；龙山厂秉持“龙骧云起 砼筑高山”理念，以四体系认证和绿色工厂创建为抓手，在环保二级响应期间成为区域仅有的2家持续生产企业之一，保障重点工程供应，尽显央企担当。在他的带领下，济南区域以党建为核、文化为脉，推动品牌建设与生产经营深度融合，奏响发展强音。
从“破局者”到“领跑者”，张亮以八年深耕诠释了新时代党员的责任与担当。他让党建与业务同频共振，让文化软实力转化为发展硬实力，在济南区域的蜕变中，写下了“优秀共产党员”最生动的注脚。
王廷廷、王春霞
